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第173章（第7页）

题做出的决策。

8。从决策主体看，决策分为：集体决策和个体决策。

9。有关活动尚未进行，从而环境未受到影响情况下做出的决策称为

初始决策。

10。古典决策理论是基于经济人假设提出的，决策的目的是为组织

获取最大的经济利益。

11。行为决策理论的提出者是赫伯特·A·西蒙，代表作是《管理行为》，

他提出决策依据“有限理性”标准，和“满意度”原则。

12。根据孔茨的观点，有效决策的依据是合理性标准。

13。除了行为决策理论，林德布洛姆的“渐进决策”模式也对古典决

策理论提出挑战。

14。在卖方市场条件下，组织决策出发点是组织自身的生产能力。

15。如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，急需处理，这样的角

色被称为时间敏感型决策。

16。人们对待风险的态度有三种类型：风险厌恶型、风险中立型、

风险爱好型。

17。头脑风暴法提出者：（美国心理学家）奥斯本。

18。头脑风暴法又被称为智力激励法、bS法。

19。在集体决策中，如对问题的性质不完全了解或意见分歧严重，可

采用名义小组技术（或称）名义群体法。

20。bcG矩阵（经营范围组合分析法、波士顿法）的两个维度：相

对竞争地位、业务增长率。

21。政策指导矩阵的两个维度：市场前景、相对竞争能力。

22。“明星”领域，市场份额和业务增长率都很高。

23。“幼童”领域，高的业务增长率和低的市场份额。

24。对待瘦狗领域应该进一步收缩或淘汰。

25。定性决策方法是指，决策过程中充分发挥专家集体的智慧、

能力和经验，在系统调查研究的分析的基础上，根据掌握的情况与资

料进行决策的方法。

26。定量决策方法建立在数学模型的基础上，运用统计学、运筹学

和电子计算机技术，来对决策对象进行计算和量化研究，以解决决策

问题的方法。

27。确定型决策方法包括线性规划法和量本利分析法

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