逻辑很简单,Pony完全可以不认账,但不认账的后果就是,林燃也有可能抛弃掉阿波罗科技这个壳,毕竟这个壳的资产有限,然后另起炉灶。
这对双方而言,就是一个两败俱伤的结果。
而现在,腾讯相当于花了五千万美元买了个林燃这艘大船的提前入场券。
没错,是林燃,不是阿波罗科技。
Pony同样笑了笑:“林生,你放心,我对本省后辈有出息的后辈扶持那绝对是不遗余力。
更何况,你都不是有出息,用人类的希望来形容都算不上夸张。
我做成腾讯之后,投资过很多企业,深知一个道理,投企业就是投人,而你就是这个时代最好的标的物。
从能力层面,我相信你远超同年龄任何人。”
林燃没有接话,而是转而谈起阿波罗科技的未来计划:
“Pony,后续我们融资起码是一百亿起步,要做的事情很多,千丝万缕,想请教一下你这位行业前辈。”
Pony喝了口茶之后:“直言不讳。”
“首先是办公园区,其实我的想法是不用建楼,但问题是现成的商业地产很多,适合我们这种业态的很少。
尤其我自己是希望能够把火箭生产基地、火箭测试中心、控制中心、宇航员训练基地等等都建在一起。
从这个角度出发,我们确实还是有必要建一个园区。
然后当然申海方面也希望我们能够带动宝山整个区域的发展,那么建园区肯定是最快的方式。
只是说先建最迫切的,然后从中心向四周慢慢扩散。
其次就是我们的组织结构,我的计划是今年要扩张到一万个人,这么快的扩张,整个组织架构梳理就显得尤为重要。
我要采取什么样的管理方式,整个组织的薪酬体系怎么设定,升职体系怎么搭建,怎么样把合适的人放在合适的岗位上。
这些,我光是想想就觉得头大,尤其我认为我们不能全盘照搬SpaceX的模式。
因为毕竟国内和国外不一样,然后我们要干的事情和SpaceX也有所不同。”
林燃当然想继续采取蜂群管理模式,就两层,他能够直接联系到每一个员工,一对一安排工作。
他有信心,哪怕员工增加到十万人,他也能管理得过来。
可问题在于时间,时间是最残酷的东西,哪怕是拥有顶级大脑,问题是其他人没有,林燃一个月30天,一共是43200分钟。
也就是说,他给每个员工五分钟,他一对一的话,也只能连接8640人。
这种时候一个好的组织架构就显得尤为重要了。
林燃接着说道:“最后就是我们要营收,不能一直靠融资,这只是今年要做的事情中的一件。
我感觉每个位置上都缺合适的人,我需要尽快把整个管理层的班子给搭起来。
Pony,我目前大致面临的问题就这些。”
Pony听完后内心非常有成就感,好为人师是人的天性,指点林燃,那这成就感就更爆棚了。
别说这有助于双方增进感情,就算没有任何帮助,Pony也觉得自己得使出毕生绝学,让对方对自己高看一眼:
“我听下来,你刚刚所有的烦恼归结于一个点:缺乏一个足够有能力的CEO帮你把所有事情都给管起来。”
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